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【經營者教育培訓機構】經典課程之沙盤模擬培訓課程正式啟動...

作者:本站    瀏覽次數:1739 2017/3/10


    

      “沙盤”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中,我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰方案的場景。隨著時間的推移,沙盤的概念和用途不斷發展演變,現在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業模型沙盤、地區或單位規劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形地貌或區域格局,使其所服務的對象不必親臨現場,也能對所關注的位置了然于心,從宏觀的角度全面地審視所處的環境局面,從而運籌帷幄、決勝千里。“模擬”說明了我們面對的不是一個真實的企業對象,而是具備了真實對象所擁有的主要特征的模擬對象。


   沙盤模擬演練是一種由軍事戰術模擬演化而來的商業培訓形式。該模擬課程把學員分成4-6組,每組4-8人,每組各代表不同的一個虛擬公司,在這個演練課程中,每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場總監、人資總監等)。N個公司是同行業中的競爭對手。他們從同一起跑線,擁有相同的資源,在的激烈競爭環境中,將企業向前推進、發展。在這個課程中,學員們必須做出眾多的決策。例如市場需求分析、競爭對手分析、新市場中銷售潛能的開發等等,每個獨立的決策似乎容易做出,然而當它們綜合在一起時,許多不同的選擇方案自然產生。

  大家要在模擬的1-2年中,在客戶、市場、資源及利潤等方面進行一番真正的較量。這種模擬有助于員工形成全面規劃、戰略布局的思維模式。隨著模擬經營的步步深入,參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰,如充滿風險的市場細分、產品定位選擇;市場信息的綜合分析決策;參與市場競標的策略選擇;資源配置與規模發展的平衡;不斷增長的客戶需求,資源配置與規模發展的平衡;適應變化的財務方案等。模擬訓練將演示出在公司運營中,各職能機構掌握怎樣的信息與工具,如何通過團隊合作獲得成功。通過這一平臺,各層面員工對公司業務,達成一致的理性及感性認識,形成共通的思維模式,以及促進溝通的共同語言。

  每一輪模擬之后,都會進行綜述與分析,同時講解在下一輪競爭中應用的業務工具,主要包括:損益平衡,利潤來源,現金流量預測,預算及差異校準,競爭對手分析,市場分析,盈虧分析,比率分析等等。所有的工具都對競爭的結果有直接的影響,在真實商戰中,同樣如此。模擬訓練具有令人興奮的驅動力,又真實地反映了“決策是如何影響結果的”。

 


目前開展的沙盤模擬課程有:

《高績效團隊與共贏合作》沙盤演練課程


贏在商道》——理性經營與決策沙盤模擬培訓課程


《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程


《營銷制勝》——經銷商團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程








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